機(jī)械手將大批人工剝離出去，“機(jī)器換人”成為浙江現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人的寫照。而這一切，都得益于浙江省對于黨中央提出的“創(chuàng)新發(fā)展”理念的深刻理解和貫徹。黨中央在第十八屆中央委員會第五次全體會議上強(qiáng)調(diào)，實現(xiàn)“十三五”時期發(fā)展目標(biāo)，必須牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。其中，堅持創(chuàng)新發(fā)展是重中之重。必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風(fēng)。

蝶變：從“制造”邁向“智造”

去年5月，國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》，提出要以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線，以推進(jìn)智能制造為主攻方向，從而實現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的歷史跨越。

隨著智能制造的深入推進(jìn)，浙江省在制造業(yè)的創(chuàng)新之旅也在揚(yáng)帆起航。“機(jī)器換人”不僅大大減輕工人的勞動強(qiáng)度，更可以實現(xiàn)工藝質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的雙重提升。機(jī)器人的“上崗”，讓浙江省多家企業(yè)嘗到了智能制造的甜頭，正泰集團(tuán)便是其中之一。

在創(chuàng)業(yè)初期，股東們堅持不分紅，把利潤全部用于技術(shù)研發(fā)和擴(kuò)大再生產(chǎn)。根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的屬性，正泰每年會拿出銷售收入的3%-10%用于研發(fā)，高端裝備的研發(fā)費(fèi)用甚至高達(dá)50%左右。

在推動產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的過程中，正泰集團(tuán)董事長南存輝先生感觸頗深。

不要小瞧自動化生產(chǎn)線，除去機(jī)器人上料單元中的機(jī)器人為引進(jìn)設(shè)備，其他的單元全是正泰自制的。從設(shè)計草圖到項目評審、從生產(chǎn)線設(shè)計到零部件調(diào)試，經(jīng)歷了兩年的時間才將這條全制程自動化生產(chǎn)線研發(fā)成功。其中的艱難可想而知，初現(xiàn)的“風(fēng)光”同樣令人欣慰。

如今，這條自動化生產(chǎn)線產(chǎn)能穩(wěn)定在相比傳統(tǒng)作業(yè)方式人均小時產(chǎn)能提高140%。在生產(chǎn)效率大幅提升的同時，員工的作業(yè)內(nèi)容也從裝配的手工勞動轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品校驗、包裝、設(shè)備維護(hù)等工作，勞動強(qiáng)度大幅降低。

須知，制造企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型升級為“智能制造”的過程殊為不易，自動化與信息化兩者兼?zhèn)涞慕涣鹘佑|器全制程自動化生產(chǎn)線不是一般意義上的創(chuàng)新，而是一種對傳統(tǒng)生產(chǎn)、管理方式的突破。

智能工廠省人力 工人從320位降到96位

當(dāng)前，中國制造業(yè)正處于變革和轉(zhuǎn)型的十字路口，且我國的智能制造業(yè)已開始進(jìn)入應(yīng)用階段。預(yù)計到2020年，我國智能制造產(chǎn)值有望超過3萬億元，年復(fù)合增長率約20%。作為“制造強(qiáng)國”的主攻方向，過去兩年的時間里，智能制造已然成為中國制造業(yè)領(lǐng)域最熱門的詞匯，它是落實制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要舉措，是我國制造業(yè)緊跟世界發(fā)展趨勢、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。

“我們建這個智能工廠的目的不是為了透明而透明，也不是為了智造而智造，而是為了更好滿足未來終端客戶需求。”正泰新能源總裁陸川如是說。

正泰之所以建智能工廠，其新能源晶硅制造事業(yè)部副總經(jīng)理韓瑋智認(rèn)為除了積極探索“中國制造2025”示范工程外，有兩個考慮：一是人力越來越貴，二是自動化設(shè)備價格直線下降。

從2012年開始，整個光伏行業(yè)都在進(jìn)行自動化改造，只是正泰更進(jìn)一步，從自動化進(jìn)入到智能工廠。“等全部建完投產(chǎn)，整個智能工廠的產(chǎn)能可達(dá)230兆瓦。” 韓瑋智這樣說道。

同樣的產(chǎn)能，以前需要320個工人，現(xiàn)在只要96個工人，一年能節(jié)省近1800萬元。 “今后最終所需員工將不到50人。整個制造環(huán)節(jié)，人作為設(shè)計者和管理者，指揮和執(zhí)行任務(wù)全部由機(jī)器人完成。”這一切，韓瑋智將其歸功于科技創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級的結(jié)果。

記者在浙江省調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，無論是企業(yè)還是當(dāng)?shù)毓賳T，創(chuàng)新已成為他們說得最多的詞匯，而他們也在用事實踐行科技創(chuàng)新這一口號。

卓有成效的科技創(chuàng)新，在有效提高產(chǎn)品附加值的同時，也有力推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。對于浙江省制造業(yè)來說，是邁向由傳統(tǒng)制造方式到智能制造模式間重要而彌堅的第一步。 

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