眾志成城，共克時(shí)艱。在企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，為了充分發(fā)揮行業(yè)組織的職能和作用，為企業(yè)抗疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供支持，2月20日，中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)焊管分會(huì)召開(kāi)了2020年一季度會(huì)長(zhǎng)辦公視頻會(huì)議，重點(diǎn)討論疫情期間如何有效解決企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。

中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼焊管分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、天津友發(fā)鋼管集團(tuán)董事李茂津主持會(huì)議。分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、邯鄲正大制管總裁張洪順，副會(huì)長(zhǎng)、君誠(chéng)管道總裁郭建斌，副會(huì)長(zhǎng)、天創(chuàng)管業(yè)董事長(zhǎng)趙艷奇以及分會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)楊凱等參加了會(huì)議。

楊凱通報(bào)了秘書(shū)處對(duì)會(huì)員單位線上調(diào)研的情況，就疫情期間會(huì)員單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)所面臨的企業(yè)用工安排、運(yùn)營(yíng)情況、物流運(yùn)輸、供需現(xiàn)狀等共性問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。

李茂津表示，目前我們所面對(duì)的是行業(yè)共性問(wèn)題，各家企業(yè)在與政府管理部門(mén)做好溝通的同時(shí)，應(yīng)結(jié)合行情情況做好周密安排，比如在運(yùn)力不足的問(wèn)題上，要充分發(fā)揮電商物流平臺(tái)作用，在運(yùn)營(yíng)管理中，可以借鑒浙江復(fù)工所采取的“一圖一碼一指數(shù)管理策略”，實(shí)行分區(qū)、分級(jí)式的精益管理控制模式的，提前做好部署和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，靜待“春天”到來(lái)。

張洪順就正大制管的復(fù)工情況，以及原料供給、資源儲(chǔ)備、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等問(wèn)題做了分享和分析。他表示，焊管屬于加工型行業(yè)，附加值低、利潤(rùn)微薄，目前行業(yè)正處艱難時(shí)期，天災(zāi)面前，我們不但要積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，還要維護(hù)好整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的秩序，希望上下游之間能肝膽相照，共同抗疫。

針對(duì)疫情防控，趙艷奇就天創(chuàng)管業(yè)所做的工作部署和詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。他指出，目前企業(yè)面臨的最主要問(wèn)題是需求，在全國(guó)抗擊疫情的現(xiàn)實(shí)情況下，短期內(nèi)不會(huì)啟動(dòng)，但我們應(yīng)做好生產(chǎn)規(guī)劃，時(shí)刻做好需求啟動(dòng)的準(zhǔn)備。

郭建斌就山東、內(nèi)蒙等地的企業(yè)復(fù)產(chǎn)情況做了簡(jiǎn)要介紹，并且針對(duì)疫情期間，行業(yè)所面臨的共性問(wèn)題——原材成本，進(jìn)行了分析和判斷。他表示，目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力巨大，但特殊時(shí)期，特殊應(yīng)對(duì)，做好復(fù)工準(zhǔn)備及疫情防護(hù)工作部署，確保企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)是重中之重。

會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)還就分會(huì)2020年一季度工作進(jìn)行了部署，通過(guò)了張洪順擔(dān)任2020年度分會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)的決議。（021）

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