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基層供應鏈金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸因素及應對策略

2021年《政府工作報告》提出,要創(chuàng)新供應鏈金融服務模式。供應鏈金融作為產(chǎn)融結(jié)合的重要形態(tài),既是緩解中小企業(yè)融資困境的重要抓手,也是有效銜接供給側(cè)和需求側(cè)、構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的有效途徑。對基層供應鏈金融開展狀況的調(diào)查表明,商業(yè)銀行參與度不高,業(yè)務品種與服務比較單一,短期內(nèi)難以形成規(guī)?;⒍嘣l(fā)展趨勢。究其原因,目前存在一些瓶頸,制約著供應鏈金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展作用的發(fā)揮,亟待采取有針對性的對策予以破解。

制約因素

(一)核心企業(yè)開辦供應量融資業(yè)務動力不足。據(jù)調(diào)查,大多數(shù)核心企業(yè)具有較強的融資能力,且掌握產(chǎn)業(yè)鏈核心價值,交易結(jié)算中付款結(jié)賬周期短,在上下游交易中處于優(yōu)勢地位,本身在交易鏈條中有較強的話語權(quán)。資金充足的核心企業(yè)會采取增加預付款、縮短付款周期來換取采購現(xiàn)金折扣,不再需要通過供應鏈融資提升強勢地位。且上下游鏈條企業(yè)融資占用核心企業(yè)的授信額度,核心企業(yè)如果為上下游企業(yè)確認債權(quán)債務關系,意味著對應的責任和風險增加,導致辦理供應鏈融資的動力不足、積極性不高。

(二)供應鏈金融各方主體信息不對稱。銀企之間存在信息壁壘。由于供應鏈企業(yè)信息化程度存在差異,實現(xiàn)供應鏈金融所要求的資金流與物流、商流的數(shù)據(jù)信息共享難度較大。商業(yè)銀行在盡職調(diào)查環(huán)節(jié)存在數(shù)據(jù)源渠道不明、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的信息不對稱難題,制約了盡職調(diào)查的準確性。鏈條企業(yè)信息傳導效率低。上游供應商希望得到下游零售商的需求預測,以便更好地規(guī)劃生產(chǎn);而下游零售商為確保貨源充足,傾向于隱藏其真實的需求預測信息。對于核心企業(yè)而言,上游企業(yè)融資貴會提升核心企業(yè)采購成本,下游企業(yè)融資難則影響核心企業(yè)回款速度,上下游從采購到銷售的信息傳導需要3個月至6個月;對于鏈條上的中小企業(yè)而言,核心企業(yè)的信用難以向上游供應商和下游經(jīng)銷商傳導,導致不能有效發(fā)揮供應鏈企業(yè)密切的協(xié)同合作效應。

(三)供應鏈金融產(chǎn)品和服務單一。商業(yè)銀行由于風險評估所需信息不足等原因,局限于對核心企業(yè)的上游企業(yè)應收賬款提供融資服務,且主要集中于核心企業(yè)的一級上游供應商,極少涉及對下游企業(yè)預付賬款提供信貸支持,處于供應鏈長尾端的中小企業(yè)仍存在融資難題。

(四)供應鏈金融風控能力滯后。供應鏈融資風險具體有行業(yè)風險、核心企業(yè)風險、鏈條企業(yè)風險、貿(mào)易背景真實性風險、操作風險等。供應鏈融資對于商業(yè)銀行風控能力要求很高,既要求批量高效及時處理業(yè)務,又要求清楚識別貿(mào)易合同真實性、應收賬款合法性、質(zhì)押物權(quán)屬是否有瑕疵,有效識別買賣雙方虛構(gòu)交易惡意套取銀行資金等情況。目前商業(yè)銀行風控能力與供應鏈金融要求不相匹配,在掌握核心企業(yè)和鏈上中小企業(yè)經(jīng)營狀況、審核交易背景真實性等關鍵環(huán)節(jié)風險管控能力有待提高。

發(fā)展途徑

(一)加大對核心企業(yè)的金融支持力度。

一是建立對供應鏈核心企業(yè)的主辦行制度。針對核心企業(yè)實行“一企一策”,建立核心企業(yè)金融服務“綠色通道”,在授信和業(yè)務辦理時效等方面采取便捷措施。綜合運用信貸、債券等工具,支持核心企業(yè)提高融資能力和流動性管理水平,暢通和穩(wěn)定上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。

二是鼓勵核心企業(yè)積極與應收賬款服務平臺對接,通過應收賬款融資服務平臺進行確權(quán),減少應收賬款確權(quán)時間和成本,支持中小企業(yè)高效融資。支持核心企業(yè)簽發(fā)供應鏈票據(jù),鼓勵金融機構(gòu)為供應鏈票據(jù)提供更便利的貼現(xiàn)、質(zhì)押等融資,提高商業(yè)匯票簽發(fā)、流轉(zhuǎn)和融資效率,為中小企業(yè)應收賬款融資提供便利。

三是加大供應鏈融資產(chǎn)品營銷力度。供應鏈金融可以幫助核心企業(yè)整合供應鏈上下游企業(yè)資源,通過對產(chǎn)品價格、銷售數(shù)量、結(jié)算方式、賬期等方面的調(diào)整獲益,使資產(chǎn)和資源向核心企業(yè)集中,提高核心企業(yè)市場競爭力。從核心企業(yè)自身利益出發(fā),推動核心企業(yè)從戰(zhàn)略高度認知供應鏈金融的意義和價值,解決其動力不足問題,發(fā)揮核心企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的支撐作用。

(二)加大供應鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度。

一是因地制宜,提升金融產(chǎn)品的多樣性和針對性。供應鏈具有顯著的行業(yè)和地區(qū)特征,不同行業(yè)和地區(qū)的供應鏈在經(jīng)營模式、交易方式、技術(shù)發(fā)展和風險要素等各個方面有不同特點??梢劳泻诵钠髽I(yè),充分挖掘供應鏈金融產(chǎn)品和服務的深度、廣度,提高信貸模式設計靈活度,創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營模式和業(yè)務流程,為上下游鏈條企業(yè)打造“1+N”金融服務方案。

二是以應收賬款融資為重點,打造覆蓋全鏈條金融服務體系。了解核心企業(yè)日常采購及銷售支付結(jié)算習慣,從應收賬款、訂單、票據(jù)等多種交易信息入手,綜合運用訂單融資、倉單存貨質(zhì)押貸款、商票貼現(xiàn)、保理等金融產(chǎn)品,有針對性地拓展預付類、存貨類融資產(chǎn)品,提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈整體融資效率,降低對傳統(tǒng)融資擔保的依賴。

(三)構(gòu)建全新智能供應鏈金融生態(tài)圈。以新基建、高科技等關鍵領域的核心企業(yè)為抓手,拓展供應鏈金融業(yè)務,挖掘新發(fā)展格局中的經(jīng)濟增長極。

一是推動新技術(shù)與供應鏈金融領域的融合。在國家推動新基建的背景下,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等融合應用成為供應鏈金融領域的發(fā)展趨勢??蛇\用區(qū)塊鏈技術(shù)可追溯、便于穿透式監(jiān)管的特點,實現(xiàn)供應鏈上的信息可記錄、交易可追索、信用可傳導,有效解決產(chǎn)業(yè)鏈長尾端中小微企業(yè)融資難題。通過運用大數(shù)據(jù)智能風控技術(shù),對倉儲物流、工商稅務等眾多數(shù)據(jù)源實行交叉驗證,打破銀行與企業(yè)之間信息不對稱、貿(mào)易真實性難核驗等瓶頸?;谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)線上數(shù)據(jù)和線下貨物的映射,降低貨物監(jiān)管成本。

二是探索推廣供應鏈融資線上化和數(shù)字化水平。開展線上貸前、貸中、貸后“三查”,探索使用電子簽章在線簽署合同、遠程視頻簽約驗證。

三是促進供應鏈金融數(shù)字信息服務平臺的推廣應用。擴大信息平臺的多類別數(shù)據(jù)源與接入機構(gòu)范圍,通過整合工商稅務司法等公共數(shù)據(jù)、倉儲物流等產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的貿(mào)易金融數(shù)據(jù),對企業(yè)進行多層級畫像,實現(xiàn)供應鏈金融參與各方信息的透明對稱。

(四)強化供應鏈金融全流程風險管理。

一是優(yōu)選核心企業(yè),嚴格準入標準。通過制定準入標準和實行名單動態(tài)管理,著重考察核心企業(yè)規(guī)模實力、經(jīng)營情況、實際控制人等相關信息,優(yōu)選對上下游鏈條管理能力強、信息化程度高、能夠提供多維度交易數(shù)據(jù)的核心企業(yè)。對核心企業(yè)的質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開發(fā)等經(jīng)營狀況進行跟蹤評估,抓住關鍵環(huán)節(jié)提升風控能力。

二是甄選鏈條企業(yè),關注償付能力。優(yōu)選與核心企業(yè)合作關系穩(wěn)定、符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向、成長性較好的鏈條企業(yè)。關注鏈條企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)、履約能力、信用記錄,綜合分析判斷其償債能力。

三是加強貿(mào)易背景真實性審查。通過對交易合同、發(fā)票信息、歷史交易記錄等進行分析和調(diào)查核實,清楚識別貿(mào)易合同真實性、應收賬款合法性、質(zhì)押物權(quán)屬是否有瑕疵。主辦銀行向核心企業(yè)確權(quán)是確認交易真實性的最直接方法,應及時向核心企業(yè)核保核簽,確認買賣雙方債權(quán)債務是否成立,對應收賬款逐筆確權(quán),對大金額應收賬款融資加強核查。

四是穿透審查供應鏈融資鏈條企業(yè)之間的關系。通過關注資產(chǎn)流動性、現(xiàn)金流等情況,交叉驗證鏈條企業(yè)之間是否存在控制、參與經(jīng)營決策等情況,警惕上下游尤其是關聯(lián)企業(yè)之間串謀融資。通過合理分析應收賬款賬期以及對其他類似客戶進行橫向比較,判斷是否存在人為拉長賬期的情況,有效防范供應鏈金融風險。


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