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來(lái)源：金陵鋼寶網(wǎng)
金陵鋼寶網(wǎng)為中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專委會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位
8月13日，鋼寶股份召開(kāi)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)，南鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃一新，南鋼總裁祝瑞榮，南鋼副總裁姚永寬，南鋼副總裁、董事會(huì)秘書(shū)徐林，南鋼副總裁、新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)總裁邵仁志，南鋼副總裁、總會(huì)計(jì)師陳春林、南鋼黨委副書(shū)記王芳等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，公司戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、證券部及新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加本次的研討會(huì)。
鋼寶股份董事長(zhǎng)范金城、南大湯偉偉教授分別匯報(bào)了鋼寶股份的十四五戰(zhàn)略規(guī)劃初步方案及十四五規(guī)劃的愿景、目標(biāo)、目標(biāo)分解和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑。鋼寶股份總經(jīng)理劉兵對(duì)鋼寶股份上半年的運(yùn)營(yíng)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
公司戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部李強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)控制部吳斐、證券部唐睿及新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)顧平分別從專業(yè)的角度發(fā)表了自己的看法。
公司領(lǐng)導(dǎo)姚永寬、徐林、邵仁志、陳春林、王芳分別提出要求：
“公司的發(fā)展要從利他的角度出發(fā)，以客戶需求為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。”
“將上市看做檢驗(yàn)成果的階段，克服鋼鐵行業(yè)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;"/>“不吝嗇人才補(bǔ)強(qiáng)，促進(jìn)循環(huán)物資平臺(tái)的發(fā)展，提高愿景眼界?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;"/>“將工業(yè)新零售和C2M相結(jié)合，提高管理團(tuán)隊(duì)，不畏市場(chǎng)挑戰(zhàn)。”
“邊瞄準(zhǔn)、邊射擊、邊前行，建立“狼性”文化，縮小資源差距?！?/span>
祝瑞榮指出,鋼寶的愿景聚焦要清晰，對(duì)于自身定位要重新考量。同時(shí)，鋼寶要進(jìn)一步擴(kuò)大平臺(tái)價(jià)值，豐富平臺(tái)品種，開(kāi)發(fā)供給側(cè)資源。針對(duì)行業(yè)優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)，鋼寶股份要做好學(xué)習(xí)和剖析。
黃一新表示，鋼寶股份要成為南鋼的“阿里”，肩負(fù)南鋼數(shù)字化銷售的責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)，制定戰(zhàn)略規(guī)劃是反復(fù)進(jìn)行沙盤(pán)推演的過(guò)程，是試圖尋找未來(lái)前進(jìn)的方向的過(guò)程，是選擇與取舍的問(wèn)題。如何成為偉大的企業(yè)，首先要抓住互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，只有懂人性、知人心，抓住消費(fèi)者的心理，才能成為偉大的企業(yè)。鋼寶股份要開(kāi)拓新商業(yè)模式、新賽道、新領(lǐng)域。
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